El éxito tiene muchas facetas.

CAA ofrece un amplia gama de servicios en todo lo relacionado con disputas y la gestión de contratos.

Aclarar.

Los grandes proyectos muchas veces se salen de control en cuanto a la ejecución en los plazos establecidos. Retrasos y cambios en proyectos pueden causar impactos significativos en los plazos establecidos originalmente en el contrato, resultando en reclamaciones por costes de proyectos elevados del contratista o por daños y perjuicios del cliente.

Un análisis de retrasos puede determinar la causa principal de retrasos en un proyecto y su efecto en el programa, empleando las técnicas de análisis de retrasos establecidas que sean apropiadas para el proyecto en cuestión.

CAA tiene la capacidad de brindar apoyo en la elaboración de un análisis de retrasos, ya sea durante la ejecución de un proyecto o durante la fase de resolución de disputas.

Análisis de Retrasos

Los siguientes pasos usualmente son empleados en el desarrollo de un análisis de retrasos:

Análisis del contrato y de LA documentación de proyecto

Nuestro aporte empieza con un análisis detallado de los documentos de contrato y la documentación de proyecto para determinar la línea base y eventos significativos que causaron los retrasos y cambios en el proyecto.

Programa de linea base

Todas las alteraciones a la línea base y la evidencia existente relacionada con eventos significativos es recopilada.

Método de la ruta crítica

Dependiendo de la documentación de proyecto y las alteraciones a la línea base disponibles, elegimos el método análisis de la ruta crítica más apropiado, como Time Impact análisis, Windows análisis o As-planned v As-Built.

Reporte final

El análisis de retraso es implementado y se prepara un reporte final.